''La cúpula de Nintendo no entiende la industria moderna de los videojuegos'' WiiU 3DS

Dan Adelman es un antiguo ejecutivo de contenidos digitales y funcionaba como enlace con los estudios independientes de Nintendo. En las últimas horas ha concedido una entrevista a la revista Dromble donde ha analizado la cultura empresarial de Nintendo. Según el propio Adelman, la gestión tradicional de la compañía dificulta la adaptación a los cambios del mercado.

"Son muy tradicionales y están muy centrados en la jerarquía y la toma de decisiones en grupo. Desafortunadamente, eso crea una cultura dondetodo el mundo es un asesor y nadie toma decisiones, pero casi todo el mundo tiene derecho de veto. Hasta el señor Iwata a menudo detesta tomar una decisión que va a alejar a uno de los ejecutivos en Japón."

"Todo esto no es necesariamente una mala cosa, aunque puede ser muy ineficiente y lleva mucho tiempo. Los ejecutivos de más alto rango en la compañía empezaron durante la época de NES y SNES y no entienden realmente los juegos modernos, por lo quela adopción de cosas como los juegos en línea, sistemas de cuentas, listas de amigos, así como comprender el crecimiento del juego en PC ha sido un proceso muy lento. Las ideas a menudo se apagan antes de tiempo sólo porque algunas personas con el poder de vetarlas simplemente no lo entienden".

"Creo que necesitan invertir y absorber una parte del riesgo de los terceros que intentan adoptar las características de las plataformas Nintendo. […] Sony y Microsoft gastan mucho dinero asegurando exclusivas […] en grandes juegos, y dado que Nintendo no hace eso, lasthird-parties se centran en otros sistemas".